Saiba porque ser apenas um ‘chefe’ pode prejudicar os resultados da sua equipe

Ocupar uma posição de liderança nunca é uma tarefa fácil, é necessário levar em conta uma série de fatores e nuances da equipe, da empresa, etc., o que faz com que surjam diversos modelos de liderança, um dos mais comuns é o do líder chefe, mas apesar de muito usado, esse está longe de ser o modelo ideal.

Um modelo de liderança que ficou no passado (e deve continuar lá)

Os novos modelos de gestão e as novas gerações têm cobrado cada vez mais habilidades de um cargo de liderança do que apenas a delegação de ordens por meio do medo e da pressão, cada vez mais o modelo de chefe zangado e que dá ordens que não podem ser descumpridas sob pena de demissão imediata ficou no passado e tem, cada vez mais, sido substituído por modelos de liderança que levam mais em consideração os colaboradores, como explica o especialista em atitude e comportamento, Rodrigo Cardoso.

“O estilo de líder chefe é um modelo antigo de gestão, o famoso ‘manda quem pode, obedece quem tem juízo’, é um líder que não emplaca a cultura da empresa e consegue apenas resultados de curto prazo por lidar com a equipe de forma a não estimular o engajamento com a missão da empresa, gerando apenas pessoas que trocam tempo por dinheiro”. Explica

“Esse modelo estimula fofocas, reclamações, insatisfação no ambiente de trabalho, o que gera um clima de autossabotagem e não colaborativo, como seria o ideal”. Completa Rodrigo Cardoso.